仕事の仕方、効率化

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サラリーマンのメリットとデメリットを考える

サラリーマン

会社には内緒でセミリタイアを考えている、中間管理職あき庵です。 このブログを読んでいるあなたはサラリーマンですか?もしかしたら、サラリーマン生活に疑問を持っているのかも知れませんね。そんな僕も、サラリーマン生活30年にし […]

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【管理職必読!】災害で部下を帰宅困難者にしない三つの心得

雨の帰宅

東日本大震災のとき、北海道道南勤務でも津波の危険性があったので帰宅を見合わせるように指示された、当時は中間管理職じゃなかった中間管理職あき庵です。 さて、記憶に新しい大阪府北部地震では交通機関のマヒなどで、多くの帰宅困難 […]

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新幹線殺傷事件から考える、想定外のことに冷静な対応をする方法

驚き

いつも想定外のことが起こらないように祈っている、中間管理職あき庵です。 つい先日起きた東海道新幹線の社内で起きた殺傷事件、テレビのニュースで知って驚きました。 僕も年に数回ですが、JRを利用して出張に行きます。そんな時、 […]

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「継続は力なり」を正しくデザインするポイントは○○!

仕事は続く

今までで一番長続きしていることは、趣味の読書だったりする中間管理職あき庵です。 あなたは何か長く続けていることはありますか?僕は今まで趣味以外で一番長続きしていることは仕事です。 僕もそうですが、きっとあなたも子供の頃か […]

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【考察】デジタルとアナログのあるべき姿

ゼロイチ

奥さんから「A」と「B」の選択を迫られると、かなりの高確率で「C」という第3の選択肢を作ってしまう中間管理職あき庵です。 さて、あなたは「デジタル」とか「AI」と聞いて、何をイメージしますか?車の自動運転、スマートウォッ […]

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ヒューマンエラーをなくすために管理者がすべきこと

忙しい職場

自分の職場でヒューマンエラーが起きないように、毎日心から祈っている中間管理職あき庵です。 あなたの職場でヒューマンエラーが起きたことはありますか?僕の職場では、大きなものから小さなことまで過去に何度も起こっています。幸い […]

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トラブルの対応で重要なポイント

会見

最近、職場のミスが減ってきたかなと思っている中間管理職あき庵です。 ここのところ、アメリカンフットボール部の試合で日本大学の選手が監督の指示で関西大学の選手に悪質なタックルでケガをさせた件が話題となっています。 この件で […]